829- On The Planning Method "PERT" and its Application in the GDR/عن طريقة التخطيط "PERT" وتطبيقها في جمهورية ألمانيا الديمقراطية

Stochastic models of network techniques are based on a network that illustrates the flow of the overall process and its partial processes. This network is prepared similarly to the critical path method. However, there are some differences in time planning. The PERT (Program Evaluation and Review Technique) method is based on a stochastic model. The various quantities used are not unambiguously determined as in the critical path method; instead, activity times, event dates (except for the project's start), and the overall duration time reflected in the network are interpreted stochastically. It is assumed that activity time cannot only be represented as a time value but as a probability distribution. This results in the impossibility of determining dates unambiguously; for example, one cannot say that the finish date of an activity will be on July 15th. Instead, it can only be stated that the finish date is expected with a certain percentage of probability within a time range. If the network is prepared for a project to be treated according to PERT, it is possible to begin time planning on this basis. Its primary task is to investigate the total time required for realizing the entire project, based on time estimates for each activity. These estimates must be made by a specialist capable of evaluating the corresponding partial process as accurately as possible.

تستند النماذج العشوائية لتقنيات الشبكات إلى شبكة توضح تدفق العملية الكلية وعملياتها الجزئية. يتم إعداد هذه الشبكة بنفس الطريقة التي تم مناقشتها عند معالجة طريقة المسار الحرج. ومع ذلك، توجد بعض الاختلافات في تخطيط الزمن. تستند طريقة "PERT" (تقنية تقييم ومراجعة البرنامج) إلى نموذج عشوائي. الكميات المستخدمة ليست محددة بشكل واضح كما هو الحال في المسار الحرج، بل يتم تفسير أوقات الأنشطة، وتواريخ الأحداث (باستثناء بداية المشروع الكلي)، ومدة العملية الكاملة بشكل عشوائي. يتم افتراض أن وقت النشاط لا يمكن تمثيله فقط كقيمة زمنية، بل كتوزيع احتمالي. هذا يؤدي إلى عدم إمكانية تحديد التواريخ بشكل واضح، حيث لا يمكن القول إن تاريخ انتهاء النشاط سيكون في 15 يوليو، بل يمكن فقط القول إن تاريخ الانتهاء متوقع بنسبة معينة من الاحتمالية في الفترة من... إلى... إذا تم إعداد الشبكة لمشروع سيتم معالجته وفقًا لطريقة PERT، فمن الممكن البدء بتخطيط الزمن على هذا الأساس. تتمثل مهمتها الأساسية في التحقيق في إجمالي الوقت اللازم لتنفيذ المشروع الكلي، استنادًا إلى تقديرات زمنية لكل نشاط. يجب أن يتم إجراء التقديرات بواسطة متخصص قادر على تقييم العملية الجزئية ذات الصلة بأفضل شكل ممكن.