Abstract

This study aims to examine the direct impact of Transformational leadership ( TL) on Innovative Behavior in the Egyptian Ministry of Trade and Industry. A field study was conducted using a sample of 240 participants operating in the Ministry. A total number of 216 questionnaires were utilized for analysis purpose.

Results revealed that all dimensions of Transformational Leadership have a positive impact on employees' innovative behavior. The results also indicated that intellectual stimulation comes in first place in its impact on achieving innovative behavior, followed by inspirational motivation, individualized consideration, and finally, idealized influence.

تهدف هذه الدراسة إلى اختبار الأثر المباشر للقيادة التحويلية على السلوك الإبداعي للموظفين الإداريين بوزارة التجارة والصناعة المصرية. وقد تم إجراء الدراسة باستخدام عينة قوامها 240 مفرده من موظفي الوزارة، وكانت الاستمارات الصالحة للتحليل ٢١٦ استمارة، وقد أوضحت النتائج وجود أثر معنوي إيجابي مباشر لأبعاد القيادة التحويلية الأربعة على السلوك الإبداعي للعاملين. كما أظهرت النتائج أن بُعد الاستشارة الفكرية يأتي في المقام الأول من حيث الأهمية والتأثير على السلوك الإبداعي، يليه التحفيز الإلهامي، ثم مراعاة الأفراد، وأخيراً التأثير المثالي