Beta
42617

GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة ع

Article

Last updated: 04 Jan 2025

Subjects

-

Tags

-

Abstract

استهدفت الدراسة الحالية بصفة رئيسية التعرف على واقع تطبيق حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية . وقد تم اجراء هذه الدراسة فى جميع المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا ، وتم دراسة الفريق الإدارى بالمراکز الإرشادية وهم مسئولى تلک المراکز ، وأخصائيى المواد الإرشاديين فى التخصصات المختلفة بتلک المراکز بلغ قوامهم (26) مبحوثا ، کما تم اجراء الدراسة على عينة عشوائية من الزراع بلغ قوامها (145) مبحوثا موزعة على ثلاث قرى هى : قرية القارة مرکز ابو تشت ، وقرية المراشدة مرکز الوقف ، وقرية خزام مرکز قوص لتمثل (3) مراکز من ضمن (9) مراکز تشملهم محافظة قنا ، وتم جمع البيانات من خلال الإستبيان بالمقابلة الشخصية لکل من الفريق الإدارى ، والزراع المبحوثين أفراد العينة وذلک خلال شهرى مايو ويونيو لعام 2014 ، واستخدمت التکرارات ، والنسب المئوية ، والمتوسط الحسابى ، واختبار مربع کاى ، ومعامل الإختلاف کأدوات للتحليل الإحصائى واستخلاص نتائج الدراسة . وتتلخص أهم النتائج التى اسفرت عنها الدراسة على النحو التالى : 1- الفريق الإدارى بالمراکز الإرشادية المدروسة . أ- جاء المتوسط العام لمستوى تطبيق معايير ومبادئ الحوکمة بالمراکز الإرشادية بمستوى منخفض بلغ (1.8) . ب- جاء المتوسط العام لمستوة توفر متطلبات إدارة المراکز الإرشاديـة بمستــوى مخفض بلغ (1.63) . 2- الزراع المبحوثين أفراد العينة . أ- جاء المتوسط العام لمستوى جـودة الخدمــة الإرشاديـة المقدمـة بمستـوى متوسط بنسبة (62%) . ب- جاء المتوسط العام لمستوى تطبيق معايير ومبادئ الحوکمة بالمراکز الإرشادية بمستوى متوسط بلغ (2.15) . جـ- جاء المتوسط العام لمستوى توفر متطلبات إدارة المراکــــز الإرشاديــة بمستــوى متوسط بلــغ (1.91) .  3- أظهرت النتائج ايضا أن قيمة مربع کاى فيما يتعلق بعلاقة معايير ومبادئ الحوکمة المدروسة بجودة الخدمة الإرشادية المقدمة للزراع بلغت (9.40 ، 6.81 ، 6.55 ، 9.80 ) وهى قيم غير معنوية عند مستوى 0.05 % وذلک لکل من معايير الحوکمة التالية : المسئولية ، أصحاب المصالح والأطراف ذات الصلة ، والإعتمادات المالية ، والمساءلة على الترتيب ، فى حين بلغت قيمة (کا2) المحسوبة (16.51 ، 24.64 ، 17.8 ، 15.87 ، 17.61 ، 16.61 ) وهى قيم معنوية عند مستوى (0.05 % ،  0.001 % ) وذلک لمعايير الحوکمة التالية : ( المشارکة ، والشفافية ، والإستجابة ، والمساواة ، والرؤية الإستراتجية ، واستخدام الموارد المتاحة ) على الترتيب . وتعکس هذه النتيجة ضرورة اتخاذ المسئولين القائمين على إدارة المراکز الإرشادية الزراعية التدابير اللازمة لوضع تلک المعايير على قائمة أولويات خطط تطوير المراکز الإرشادية ، لما لتلک المعاير من أثر واضح على تحسين جودة الخدمة الإرشادية المقدمة للزراع وخاصة معايير الحوکمة التالية : الرؤية الإستراتجية للمرکز ، والمشارکة ، والشفافية ، والمساواة بين الزراع ، والإستجابة لإحتياجات الزراع الفعلية 

DOI

10.21608/jaess.2014.42617

Authors

First Name

احمد

Last Name

سرحان

MiddleName

-

Affiliation

قسم الإقتصاد والإرشاد الزراعي _ کلية الزراعة _ جامعة جنوب الوادي _ قنا .

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

5

Article Issue

10

Related Issue

6689

Issue Date

2014-10-01

Receive Date

2014-09-15

Publish Date

2014-10-01

Page Start

1,673

Page End

1,697

Print ISSN

2090-3634

Online ISSN

2090-3715

Link

https://jaess.journals.ekb.eg/article_42617.html

Detail API

https://jaess.journals.ekb.eg/service?article_code=42617

Order

12

Type

Original Article

Type Code

884

Publication Type

Journal

Publication Title

Journal of Agricultural Economics and Social Sciences

Publication Link

https://jaess.journals.ekb.eg/

MainTitle

GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة ع

Details

Type

Article

Created At

22 Jan 2023