The study aimed to identify the role of a specific policy for promotion and transfer in raising the efficiency of the performance of the employees in the University of Dongola, Republic of Sudan. The problem of this study was the failure to adhere to a specific promotion and transfer policy at University. After completing the theoretical aspect, a questionnaire was distributed to a stratified sample of faculty and staff members. The sample was selected in the random stratified sample, and a simple sample was selected from each stratum. It confirmed that there is a statistically significant relationship between the dependent variable (employee performance efficiency), the independent variables (The existence of a specific promotion policy and the existence of a specific transfer policy), has the value of (t) calculated for the regression coefficient (17.13) and the level of significance (0.001). It was found that there is a linear correlation between independent and dependent variables, the correlation coefficient (0.79), the regression coefficient (1.10), and the effect of independent variables on the dependent variable were 62%. It recommended that the university should establish a specific policy for the promotion and transfer of employees, addressing the negative effects and grievances resulting from the application of this policy and linking the promotion and transfer policies with career planning.
هدفت الدراسة إلى لتعرف على دور وجود سياسة محددة للتـرقية والنقل في رفع کفاءة أداء العامليـن بجامعة دنقلا بجمهورية السودان، حيث تمثلت مشکلة الدراسة في عدم الالتـزام بوضع سياسة محددة للتـرقية والنقل بالجامعة. وبعد استيفاء الجانب النظري تم توزيع الاستبيان على عينة طبقية من أعضاء هيئة التدريس والموظفيـن بالجامعة، إذ تمَّ اختيار مفردات عينة البحث بطريقة العينة العشوائية الطبقية، کما تم اختيار عينة بسيطة من کل طبقة. وقد أکدت الدراسة وجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بيـن المتغيـر التابع (کفاءة أداء العامليـن)، والمتغيـريـن المستقليـن (وجود سياسة محددة للتـرقية ووجود سياسة محددة للنقل)، فقد بلغت قيمة (t) المحسوبة لمعامل الانحدار (17.13)، وبمستوى معنوية (0.001)، وتبيـن أن هناک ارتباطًا طرديًا بيـن المتغيـرات المستقلة والمتغيـر التابع، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.79)، وقيمة معامل الانحدار (1.10)، کما تأکد وجود تأثيـر للمتغيـرات المستقلة على المتغيـر التابع، فقد بلغ معامل التحديد 62%. وأوصت الدراسة بضرورة التـزام الجامعة بوضع سياسة محددة لتـرقية ونقل العامليـن، والاهتمام بمعالجة الآثار السالبة والتظلمات الناجمة جـراء تطبيق تلک السياسة، وربط سياسات التـرقية والنقل بتخطيط المسار الوظيفي.